本网讯  5月14日，夜幕降临，渤海湾里，湖北电建二公司曹妃甸项目部会议室，一个全新的学习组合诞生－－项目全体工程技术人员汇聚在一起，进行学习交流，技术人员的常态学习交流在湖北电建二公司兴起，这是二公司2008年实施“品牌经营年”战略来，提升创新工程技术的有效途径和方法之一。

    近年，湖北电建二公司工程技术管理吸收了很多年青血液，以曹妃甸项目为例，该项目部的工程技术人员非常年轻化，从工程开始就一直重视员工的学习和交流。不但每月有多次的集中学习机会，平时也有分散的学习讨论，将项目全体技术人员召集在一起，专门针对工程技术人员进行交流，是项目部专为工程技术人员搭建的新的学习和交流平台，今后将形成常态机制。

    一份快乐，与人分享就是两份快乐；每个人都献出一棵树，那每个人将拥有一片森林；技术交流，既是付出，也是获取，既是分享，也是共享。交流会上，项目总工、技术员各抒己见，畅所欲言，相互探讨，同时也接受大家的提问和讲解。

    如今，通过集中交流的方式增强公司技术管理水平，促进公司从“施工型”向“管理型”转变的学习风气，在二公司已逐步形成。4月22日，该公司在全公司层面首次召开的工程管理交流汇报会成功举办，在这次会议中工程技术管理在交流中取得了实质性的成果，一大批创新的工程技术和先进的项目管理经验被采纳运用推广。随即，这个以工程技术、管理人员为主体的全新学习组合形成，并在全公司以项目、二级单位、部门技术人员为单位层层推广。学习、学习、再学习，交流、交流、再交流，二公司工程技术管理人员的素质正在日新月异中层层提升。